Systemlogik & Datenstruktur

Die drei Ebenen Struktur, Position und Mitarbeitende bilden die Basis des gesamten HR-Datenmodells. Struktur definiert organisatorische Zugehörigkeiten, Positionen beschreiben Rollen, Funktionen und geplante Kapazitäten, während die Mitarbeitendenebene alle persönlichen und vertraglichen Ist-Daten enthält. Die klare Trennung verhindert doppelte Pflege, ermöglicht konsistente Verknüpfungen und stellt sicher, dass sowohl operative HR-Prozesse als auch Reporting und Budgetplanung verlässlich funktionieren.

Grundidee

Das System bildet die gesamte HR-Struktur eines Unternehmens ab – von der Organisation über die Stellen bis zu den Mitarbeitenden. Ziel ist, dass Informationen nur einmal gepflegt werden und dort, wo sie benötigt werden, automatisch zur Verfügung stehen. Das reduziert Pflegeaufwand, vermeidet Fehler und sorgt für konsistente Daten.

Die drei Ebenen im System

Das Modell basiert auf drei logisch getrennten, aber miteinander verbundenen Ebenen.

  • Struktur = das „Wo“
  • Position = das „Was“
  • Mitarbeitende = das „Wer“

Struktur

  • beschreibt den organisatorischen Aufbau
  • Beispiele: Bereich HR, Standort, Abteilung

Position

  • Funktionsbezeichnung, geplantes FTE, Gehaltsrange
  • definiert die Rolle unabhängig von der aktuellen Besetzung

Mitarbeitende

  • tatsächliches FTE, Gehalt, Vertragsdaten
  • enthält alle individuellen Personal- und Vertragsinformationen

Warum diese Trennung wichtig ist

  • Änderungen an Organisationseinheiten werden in der Strukturliste gepflegt
  • Änderungen an Stellen erfolgen in der Positionsliste
  • Änderungen an Vertrags- oder Personendaten erfolgen in der Mitarbeitendenliste
    Durch diese Trennung bleibt die Datenbasis fachlich korrekt, technisch stabil und klar berechtigt.

Stellenplan und Personalakte

Stellenplan (Positionen)

  • bildet geplante Rollen und Soll-Werte ab
  • Grundlage für Budget- und Kapazitätsplanung

Personalakte (Mitarbeitende)

  • zeigt tatsächliche Besetzungen und Vertragsdaten
  • liefert Ist-Werte für Payroll, Reporting und alle operativen HR-Prozesse

Jede Person ist genau einer Position zugeordnet.
Es kann mehr Positionen als Mitarbeitende geben, aber nie umgekehrt.

Reporting und Budget

Die Position bildet die Planwerte (Soll), die Mitarbeitendenebene die Realwerte (Ist).

Beispiele:

  • geplantes FTE (Position)
  • tatsächliches FTE (Mitarbeitende)
  • geplante vs. tatsächliche Gehaltskosten
  • offene vs. besetzte Stellen

Kombiniert ergeben die Ebenen ein realistisches HR-Budget sowie saubere Plan-/Ist-Vergleiche.

Verknüpfung von Stellenplan, Personalakte und Reporting

Wie das System damit arbeitet

  • Strukturliste
  • Positionsliste
  • Mitarbeitendenliste
  • verbundene HR-Prozesse wie Recruiting, Onboarding und Reporting

Alle Daten greifen ineinander und werden automatisch überall aktualisiert, wo sie benötigt werden – ohne Mehrfacheingaben.

Zusammenfassung

  • Struktur definiert das Wo
  • Position beschreibt das Was
  • Mitarbeitende zeigen das Wer
    Diese Trennung sorgt für saubere Daten, automatisierte Abläufe und präzise Auswertungen im gesamten HR-System.
Die 3 Ebenen in pemundo